{"paper_id":"b563d7f2-6e06-4c00-a9d4-a73e0790a06f","body_text":"Published September 24, 2025\n| Version v1\nJournal article\nOpen\nРозробка проекту аудиту персоналу як складового інструменту HR-аналітики\nAuthors/Creators\n- 1. Київський столичний університет імені Бориса Грінченка\nDescription\nУ статті проаналізовано аудит персоналу як інструмент HR-аналітики, визначено його етапи, завдання, підходи та проблеми впровадження. Показано, що аудит забезпечує аналіз взаємозв'язку HR-функцій і бізнес-процесів, слугує основою для управлінських рішень і HR-стратегій. Розглянуто методичні підходи – SWOT- та PESTEL-аналіз: перший дає змогу визначити сильні й слабкі сторони кадрового потенціалу та зовнішні можливості й загрози, другий – врахувати політичні, економічні, соціальні, технологічні, екологічні та правові чинники. Результати аудиту підтримують прийняття рішень, допомагають виявити проблеми, оптимізувати HR-процеси, підвищити прозорість і ефективність HR-служб. У висновках наголошено, що система аудиту сприяє не лише оцінці поточного стану HR-системи, а й підвищенню конкурентоспроможності організації та її адаптивності до швидкозмінних умов.\nFiles\nМарухленко О.В., Шульгіна Т.С.pdf\nFiles\n(379.3 kB)\n| Name | Size | Download all |\n|---|---|---|\n|\nmd5:2441b9373c115e88f04bd82c1ff771ed\n|\n379.3 kB | Preview Download |","source_license":"CC0","license_restricted":false}